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Livro Gestão de Carreiras: Dilemas e Perspectivas
Livro Gestão de Carreiras: Dilemas e Perspectivas

 

 

A Evolução do Conceito de Carreira e sua Aplicação para a Organização e para as Pessoas

Elza Fátima Rosa Veloso

Joel Souza Dutra

Livro: Gestão de Carreiras: Dilemas e Perspectivas

 

Resumo do Capítulo

Guaraci Marcondes

Há pouco mais de meio século, estamos nos relacionando mais intimamente com um conceito diferenciado, no que tange ao campo das relacões humanas/profissionais. E é exatamente com essa relação direta com a profissão,  que o conceito de carreira começou a ser implantado em nosso viver.

As bases fundadas pela Escola de Administração Científica, construiram uma noção teórica de carreira, relacionada unicamente com a profissão. Essa noção é revista ao longo de todo séc. XX e princípio do séc.XXI, até atingir a complexa dimensão dos dias atuais.

O termo carreira adimite diversos significados:

-Carreira como avanço – Mobilidade vertical hierarquizada;

-Carreira como profissão – ocupação submetida a movimento progressivo de status;

-Carreira como sequência de de trabalhos durante a vida – Histórico profissional. 

Dentro da evolução do conceito de Carreiras, abandonamos, paulatinamente, a ideia de atividade de competência exclusiva da empresa e começamos a levar em consideração, os fatores que influenciam o indivíduo na escolha de sua carreira, tais como: família, sociedade, cultura, etc.

Como podemos perceber, o indivíduo passa a ser, em dado momento, o mecanismo fundamental, que pode dar as diretrizes de sua carreira. Dentro deste contexto, surge o conceito de Âncoras Profissionais. Esses conjunto de características, têm sua origem nos “elementos da realidade” de cada indivíduo, sendo eles, os corresponsáveis pelas preferências profissionais.

Assim, essas Âncoras apresentam as seguintes características:


-Competência Técnica/Funcional;

-Competência Gerencial Geral;

-Autonomia/Independência;

-Criatividade Empreendedora;

-Serviço/Dedicação;

-Puro Desafio;

-Estilo de Vida. 

Com as sucessivas e transformadoras abordagens no conceito, chegamos ao Sec.XXI como uma visão de carreira ampla, dinâmica e complexa, onde as pessoas são vistas como escultoras da própria carreira e como criadoras de um significado pessoal em suas vidas, motivadas pela autorealização intrínseca ao ser humano. 

Assim na visão atual de Carreiras, podemos destacar as seguintes características: 

  1. A carreira é gerenciada pela pessoa e não pela organização;
  2. A carreira é uma série de experiências ao longo da vida;
  3. O desenvolvimento é:

-Obtido através do aprendizado contínuo

-Autodirecionado

-Relacional

-Encontrado em desafio de trabalhos

      4. O desenvolvimento não é (necessariamente):

-Treinamento fomal

-Retreinamento

-Mobilidade para cima

      5. Os ingredientes para o sucesso vêm mudando:

-De know-how para learning-how

-De segurança no emprego para empregabilidade

-De ser humano do trabalho para ser humano integral

      6. A organização provê:

-Tarefas desafiadoras

-Desenvolvimento de relações

-Informações e outros recursos de desenvolvimento

      7. O objetivo da carreira é a autorealização.

Por fim, enfrentamos novos paradigmas gerados pelo espantoso e acelerado desenvolviemto tecnologico, pelo aumento da população e pelas limitações físicas nas estruturas urbanas – principalmente nos transportes. Tais fatores têm fomentado uma forte e crescente tendência de trabalho a distância. Frente a tudo que vimos até então, como ficariam os valores, que sabemos que as carreiras nos agragam, somente com as relações virtuais?