REFLEXÕES SOBRE A CUSTOMIZAÇÃO DAS CARREIRAS GERENCIAIS: A INDIVIDUALIDADE E A COMPETITIVIDADE CONTEMPORÂNEAS

Paulo Roberto Motta

Livro: Gestão de Carreiras na empresa contemporânea

RESUMO

RENOVAÇÕES ECONÔMICAS, POLÍTICAS E SOCIAIS QUE AFETAM A ADMINISTRAÇÃO

O capítulo inicia fazendo uma reflexão sobre a história da administração e sua relação com a velocidade das mudanças, cada vez mais rápidas e aceleradas. Essas mudanças rápidas acabam revelando que a história da humanidade é o relato da incerteza e das adaptações constantes a um ambiente físico e social imprevisíveis. Atualmente, o presente passa muito rápido, o passado está muito distante e o futuro chega com uma velocidade desconhecida.

O autor comenta que com a abolição das fronteiras econômicas a função da administração adquiriu uma perspectiva planetária, mesmo para pequenas empresas. A tendência à descentralização do poder político ampliou a noção comunitária e a consciência dos direitos. O avanço também ocorreu com a democratização das relações sociais, onde pessoas socializadas, com sentido de poder, começaram a entrar no mercado de trabalho, mudando as relações hierárquicas administrativas.

Com o progresso da automação, associado a mudanças sócias e econômicas, reduziu-se o emprego e aumentou sua temporalidade e vulnerabilidade. Nesse contexto as pessoas não aplicam a lealdade a nenhum organização, pois possuem a certeza de que a organização não tem lealdade com seus funcionários. As pessoas passam a ter lealdade com elas mesmas e não com as organizações, desempenhando bem as tarefas para ter currículo, crescer na empresa e fora dela, que é uma conotação importante da carreira gerencial contemporânea.

Nesse contexto, o trabalho passa a ser visto como uma transação econômica em que pessoas negociam suas atividades com fins de ganhos específicos.

VALORES CONTEMPORÂNEOS: AS MOLDURAS DAS CARREIRAS

Para o autor, as expectativas individuais de satisfação pessoal e de se sobressair por conta de bens materiais tende a prevalecer e portanto a gerência contemporânea entende que as pessoas devem ser mais responsáveis pelo próprio destino e esperar menos da coletividade para se desenvolver.

Ele entende que para a nova geração satisfazer-se no trabalho significa obter um valor mais alto no mercado e uma vida material mais completa.

Considerando essa nova realidade as pessoas são incentivadas a construir espaços de empregabilidade e de progresso profissional pelo desenvolvimento das habilidades e competência. Surge então uma nova visão de carreira, desvinculada de postos administrativos e mais associada a conquistas individuais.

A CONSTRUÇÃO DA CARREIRA GERENCIAL

Os jovens buscam satisfação pessoal e portanto, estão mais descrentes no conceito de dedicação extrema para gerar conquistas pessoais e estão sim mais propensos a construir suas carreiras do seu próprio jeito.

Apesar da competitividade e do contexto contemporâneo, as grandes empresas continuam a valorizar negociações internas sobre planos de carreiras individuais.

OS ROLES MODELS E OS DIRIGENTES HERÓIS

O texto discursa sobre os dirigentes heróis, que são figuras descritas como capazes de levar grandes empresas a sucessos retumbantes. Heróis nunca estão sozinhos, sobretudo na administração empresarial, em que têm um número enorme de funcionários que contribuem para o êxito (na verdade coletivo)

No geral, empresas concedem privilégios a funcionários conforme conquistas de trabalho e podem ser utilizados como fatores motivacionais para algumas pessoas.

OS DESAFIOS GERENCIAIS E A VIDA COMPETITIVA: O CONTEXTO DAS CARREIRAS

No mundo gerencial contemporâneo os grandes problemas são apresentados como desafios e até como oportunidades. O instinto inicial é competir e conquistar e não cooperar.

O INDIVIDUALISTMO COMPETITIVO E O ESPÍRITO EMPREENDEDOR

A vida no trabalho atualmente é uma competição, e competidores acirrados concorrem, perdem, ganham e se aliam para sobreviver. Então, aumentam-se as concorrências e também crescem as parcerias e alianças, fusões e megafusões. Relacionando esse ambiente competitivo, os termos da gerências tornam-se cada vez mais próximos da linguagem de guerra. A visão administrativa é hoje uma visão de batalhas.

Pesando assim, hoje não se demite pessoas, e sim substitui-se competências.

COMENTÁRIOS CONCLUSIVOS

Dirigentes que chegaram ao topo das carreiras ainda possuem status social elevado associado à organização à qual pertencem.

OS dirigentes e gerentes precisam ser sensíveis  ao mundo que os rodeia.

No mundo contemporâneo, planejar e ter sucesso na carreira é visualizar um percurso de crescimento pessoal e de descobertas sobre a própria capacidade.

Planejamento da carreira é desenvolver autoconceito ocupacional.